Kasvu tarvitsee suunnan.
Useimpien yritysten haaste ei ole tavoitteiden puute, vaan epäselvä suunta.
Kun yritys kasvaa, mukaan tulee uusia asiakkaita, uusia työntekijöitä, uusia palveluita ja uusia mahdollisuuksia. Samalla päätöksiä on tehtävä enemmän ja nopeammin. Ilman yhteistä suuntaa markkinointi, myynti, asiakastyö ja johtaminen alkavat helposti vetää eri suuntiin.
Se näkyy epäselvänä markkina-asemana, hajanaisena viestintänä, vaikeutuvana rekrytointina ja kasvuna, joka ei vastaa yrityksen todellista potentiaalia.
Autan kasvuvaiheen yrityksiä kirkastamaan markkina-asemansa, tekemään parempia strategisia valintoja ja rakentamaan yhteisen suunnan, joka näkyy asiakkaillesi, henkilöstöllesi ja liiketoimintasi tuloksissa. Työni tarkoitus on auttaa johtoa tekemään parempia päätöksiä ja viemään ne käytäntöön.
Taustallani on yli 25 vuoden kokemus strategian, brändien, markkinoinnin ja viestinnän sekä liiketoiminnan kehittämisestä suomalaisissa yrityksissä.
Tunnistatko tilanteen?
▫️Kasvu on hidastunut eikä syy hidastumiseen ole täysin selvä.
▫️Palvelutarjooma on kasvanut, mutta kokonaisuus tuntuu sekavalta.
▫️Yritykselläsi on osaamista, mutta asiakkaat eivät ymmärrä, mikä tekee siitä erityisen.
▫️Markkinoinnilla, myynnillä ja johdolla ei ole yhtenäistä tapaa kertoa yrityksen kilpailuedusta.
▫️Johto käyttää paljon aikaa operatiivisiin asioihin, mutta liian vähän suunnan rakentamiseen
▫️Yritys valmistautuu kasvuun, mutta yhteinen näkemys tulevaisuudesta on vajavainen.
Useimmiten ongelma ei ole osaamisessa. Ongelma on siinä, ettei yrityksessä ole pysähdytty tekemään tietoisia valintoja siitä, mihin keskitytään, mistä erottaudutaan ja millaista tulevaisuutta yritykselle ollaan rakentamassa.
Minä voin auttaa.
Näin voin auttaa.
𝟭. Kasvun suunta
Kun yritys on kasvanut tiettyyn pisteeseen, vanhat toimintamallit eivät enää riitä. Kasvun suunta -prosessi auttaa johtoa kirkastamaan, mihin yritys on menossa, mitä tavoitteita tavoitellaan ja millä valinnoilla ne saavutetaan. Lopputuloksena syntyy strategia, jonka ihmiset ymmärtävät ja jonka pohjalta voidaan tehdä parempia päätöksiä arjessa.
Sisältö
▫️Avainhenkilöiden haastattelut
▫️Nykytilan analyysi
▫️2–4 fasilitoitua työpajaa
▫️Missio, visio ja toimintaperiaatteet
▫️Strategiset valinnat ja painopisteet
▫️Strategian toimeenpanosuunnitelma.
Lopputulos
Selkeä yhteinen suunta, päätöksenteon perusta ja konkreettinen suunnitelma seuraaville vuosille.
Hinta
8,000–20,000 € + alv. Mahdolliset matka- ja tilakulut laskutetaan erikseen.
𝟮. Markkina-asema
Hyvä yritys ei kasva sillä, että se puhuu enemmän. Se kasvaa, kun asiakkaat ymmärtävät nopeasti, miksi juuri se on oikea valinta. Markkina-asema -prosessissa kirkastamme, mikä tekee yrityksestäsi erilaisen, kenelle tuotat eniten arvoa ja miten siitä kannattaa puhua markkinassa. Lopputuloksena syntyy yhteinen suunta myynnille, markkinoinnille ja asiakastyölle.
Sisältö
▫️Markkina- ja kilpailija-analyysi
▫️Asiakasymmärryksen kirkastaminen
▫️Kilpailuetu ja positiointi
▫️Asiakaslupaus
▫️Ydinviestit ja viestihierarkia
▫️Brändin ääni, sävy ja näiden käyttö.
Lopputulos
Selkeä markkina-asema, vahvempi erottautuminen ja johdonmukainen tapa viestiä yrityksen tuottamasta arvosta.
Hinta
6,000 – 15,000 € + alv. Mahdolliset matka- ja tilakulut laskutetaan erikseen.
𝟯. Markkinoinnin käyttöjärjestelmä
Monessa kasvuyrityksessä markkinointi on kasa hyviä aikomuksia. Tekemistä on paljon, mutta yhteys liiketoiminnan tavoitteisiin jää epäselväksi. Markkinoinnin käyttöjärjestelmä rakentaa markkinoinnista johdettavan, mitattavan ja liiketoimintaa tukevan kokonaisuuden.
Sisältö
▫️Markkinoinnin nykytilan auditointi
▫️Tavoitteiden ja roolien kirkastaminen
▫️Tiimin rakenne ja osaamistarpeet
▫️Prosessit, mittarit ja työkalut
▫️Johdon sparraus muutosprosessin aikana.
Hinta
10,000 – 25,000 € + alv. Mahdolliset matka- ja tilakulut laskutetaan erikseen.
Valmennukset.
Peruskivi
Yhden päivän työpaja tiimeille, jotka haluavat rakentaa yhteisen tavan toimia, tehdä päätöksiä ja kantaa vastuuta. Peruskivi auttaa tiimiä sanoittamaan, millaista yhteistyötä se haluaa rakentaa, miten vastuita kannetaan ja millaiset toimintatavat tukevat hyvää työtä myös kiireessä ja muutoksessa. Lopputuloksena syntyy tiimin oma käytännönläheinen pelikirja, johon voidaan palata arjen tilanteissa.
Sopii erityisesti
▫️Nopeasti kasvaneille tiimeille
▫️Uusille johtajille
▫️Muutostilanteisiin
▫️Fuusioiden ja organisaatiomuutosten yhteyteen
▫️Tiimeille, jotka haluavat vahvistaa yhteistyötään
Hinta
4,900 € + alv. Mahdolliset matka- ja tilakulut laskutetaan erikseen.
Peruskallio
Kasvu lisää mahdollisuuksia. Samalla se lisää päätöksiä, ristiriitoja ja tulkintoja siitä, millaista yritystä ollaan rakentamassa. Peruskallio on perustajille, omistajille ja johtoryhmille suunnattu prosessi, jossa määritellään yrityksen syvimmät toimintaperiaatteet ja tulevaisuuden suunta. Työssä tunnistetaan ne periaatteet, joiden varaan yritys jo rakentuu ja joiden varaan sen kannattaa rakentaa myös tulevaisuudessa
Peruskallio toimii perustana strategialle, johtamiselle, kulttuurille, työnantajakuvalle, brändille ja viestinnälle.
Sopii erityisesti
▫️Kasvuvaiheen yrityksille
▫️Omistajavetoisille yrityksille
▫️Sukupolvenvaihdoksiin
▫️Omistajamuutoksiin
▫️Kansainvälistymiseen
▫️Yritysostoihin ja merkittäviin muutostilanteisiin.
Sisältö
▫️ Johdon ja omistajien haastattelut
▫️Taustamateriaalien analyysi
▫️Kolme fasilitoitua työpajaa
▫️Yrityksen Peruskallio -pelikirja.
Kesto
Noin 6–8 viikkoa.
Hinta
28,000 € + alv. Mahdolliset matka- ja tilakulut laskutetaan erikseen.
Ota yhteyttä
Hei, Etsitkö ammattitaitoista sparraajaa ja tekijää, joka voi auttaa sinua selkiyttämään yrityksesi suuntaa, vahvistamaan brändiäsi ja erottumaan tehokkaasti kilpaillussa markkinassa?